深圳广告公司有什么困境，怎么选择合适的广告公司

　　选择一家公司需要考虑到广告的策划和执行能力，优秀的策划和创意是能体现出广告内容的灵魂，也是获取成功的关键因素。下面小编来跟大家讲讲“深圳广告公司有什么困境，怎么选择合适的广告公司”

　　一、深圳广告公司有什么困境

　　科技进步带来的新媒体变局、一切皆可计算的大数据时代彻底颠覆了遵循多年的游戏规则。咨询下沉，公关入围，都在蚕食着广告公司的业务。早在2009年，咨询巨头埃森哲就成立了自己的营销分支机构埃森哲互动，并进行了一系列的激进并购。依靠自身在数据、战略及分析方面的优势，或吸引创意人加入，或通过并购创意公司加强其创意和内容生产力。咨询公司的这种下探，其实就是明目张胆地抢原属于广告公司的生意。而以蓝标为代表的公关巨头也早已不满足仅仅公关的身份，同样通过疯狂并购而转型成为综合的整合营销服务机构，自下而上，挤压着广告公司的生存空间。

　　自1992年国际4A进入中国，在“不做总统就做广告人”的感召下，多少才子佳人义无反顾地投身到广告行业。那是一个黄金年代，收着17.65%的佣金，AE全心服务客户，创意专注于好作品，完全没有业绩的压力。而这一切也基于客户对于广告公司专业的尊重。直到1996年开始的第一次裂变。

　　1996年10月1日，实力媒体的成立标志着广告公司佣金时代结束，继而进入月费，也就是长工时代。

　　这个时代，也是一个比稿比价的残酷时代。同时4A巨头们的权威开始式微，广告生意变得四面楚歌，腹背受敌，碎片化的数字媒体中，又充满了新的颠覆者。更可怕的是广告公司赖以生存的人才优势正在渐渐失去。近些年来，从客服到策略甚至到创意，大量人才的流失正令广告公司失去其赖以生存的核心竞争力：专业人才。财大气粗的互联网寡头和甲方爸爸一声召唤，广告公司的人才壁垒就开始坍塌。就连世界最大的广告主，P&G宝洁，都挖角广告公司高层成立了自己的广告公司。

　　随着人才的转移，更多的甲方爸爸具备了策略、创意甚至执行能力。立竿见影的结果就是这几年很多刷频案例，背后的推手都来自企业内部的市场部门。甲方对于广告公司的依赖性前所未有地降低了，在很大程度上，企业已经逐渐拿回策略的掌控权，广告公司开始沦为其执行的手脚。

  同时如本文开始所言，更多4A出身的创意热店的出现，更是切割着广告公司“创意”这块蛋糕。或许对于大广告公司尤其是国际4A来说，创意的性价比太低了。但对于创意热店，一方面小富即安绝没有问题，更重要的是他们都满怀着对创意的热爱和艺术的追求，以及一件件作品给他们带来的成就感和满足感。

　　二、怎么选择合适的广告公司

　　1.专业水平

　　这包括广告的策划和执行能力两个部分。优秀的策划和创意是广告的灵魂，别出心裁的广告创意自然也可称得上是广告获取成功的关键要素，而后期的推广执行又是必不可少的补充。

　　2.服务团队

　　一个合适的广告公司不仅要专业强，还要其工作人员要容易合作共事，能为广告主保守商业秘密，可以长期信赖，而负责该项目的核心人员更应该具有极强的领导能力和全局观念，这可以通过考察广告公司与客户的关系来判断。

　　3.责任感

　　彼此间的责任感是广告主和广告公司合作的基础，强烈的责任感则决定着广告公司是否能出色、有效地完成广告任务。评价一个广告公司是否具有责任感，可以从它以往合作的案例、合作时间长短、团队工作效率和调查研究时所采用的工具和手段等方面作出判断。

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