深圳广告公司为什么不好做，如何转变

　　现在的传统广告公司大多都是小规模公司，活的并不是很好。广告行业的出路在哪里?如何做转变下面小编跟大家讲一下“深圳广告公司为什么不好做，如何转变”

　　一、深圳广告公司为什么不好做

　　因为大家对都麻木了。有调查表明，一个美国人平均每天要接触到3000多条各种各样的广告信息。中国的大城市其实也差不多。从早晨起来打开收音机就开始接受广告的狂轰滥炸，电梯里、马路上、地铁站里、地铁内、手机上、电脑里、快递包裹上等等，广告像空气一般无处不在。人的头脑接受和处理信息的能力是有限的，面对这无处不在的广告，人们早就麻木呆滞了。

　　所以，对于企业来说，不投广告，是等死;投了广告，是找死。每逢企业资金紧张压缩开支，第一个要砍掉的往往是广告费。

　　其实对于一家公司来说，广告还是要投的，不过要仔细考虑和甄选投放的方式，有时要做一定的测试。另外中小型公司衡量广告效果的方式，不能再按照过去那种简单粗暴的方式来衡量，即投放一个周期，观察一下周期内的营业额有没有明显提高、咨询电话够不够多。这种方法过去适用，但是针对当前的现实，要使用新的更科学的衡量方法了，具体怎么做以后再聊。

　　L型将是未来中国经济新常态，所以寒冬可能比较长。广告行业的从业者，最应该做的是改变以往的思路，重新排列组合现有资源，实现多渠道合并，降低成本。如果不肯顺应形势做出改变，那么就冷暖自知了。

　　二、如何转变

　　大多数传统广告公司活得并不好，甚至是大量广告行业创业者面临的不是如何活得更好，而是如何活下去的艰难问题。那广告行业的活路在哪里?大概的方向无外乎是以下几种：

　　1.做的又快又好又省

　　当下社会，客户再也不会如十年前那样，给你几个星期的时间慢慢思考，按部就班地等待灵感突然降临。一个星期算是奢侈的了。预算?不好意思，100万以上已经是大户。客户绝对不愿意把钱花在广告公司形同虚设的管理层，还有他们根本用不上的员工身上。没时间，没钱，但是，还是想刷屏，作品质量还得好。

　　但你不能因为缺钱，就请便宜的员工。一分钱一分货，用便宜的人你只做到“省”。比较好的做法如下：花2个人的钱请1个多才牛人，干3个人的活。“快好省”一箭三雕。只要跑的比同行快，就能活下去。

  2.捡起技术这只救生圈

　　第四次工业革命来袭，此次革命由AI驱动。各行各业，汽车、3C、快销、房地产、金融......不管情不情愿，都被推上AI这趟疾驰的列车。广告产业，作为新工业革命的重要组成部分，如果不主动去迎接，只会被时代的洪流甩在身后。

　　现代营销学之父菲利普·科特勒在其所著的《营销革命4.0：从传统到数字》书中提到，在注意力稀缺和信息碎片化的时代，品牌需要为消费者创造Wow Moment，即“惊叹时刻”。技术无疑是能够一针见血激发惊叹的工具。

　　因此，近年来，一种新型创意机构应运而生，走的是创意+技术路线，两个体系深度整合。在每个项目组，有文案、美术、策划、前后端工程师、界面设计师等不同角色。技术为天马行空的奇思妙想提供实践操作的土壤。他们提供给客户的往往不是一个传统意义的广告作品，而是一个有形的智能产品或者无形的数字产品。

　　3.全面转向体面营销

　　美国诗人Maya Angelou说：“人们会忘记你说过的话，忘记你做过的事，但永远不会忘记你带给他们的感受”。

　　为什么要转向体验营销。微信公众号的阅读量持续走低，H5无人问津，无数的视频点击率为3位数以下。大量的制作预算和媒介费用随之打水漂。随着在线内容的爆发，海量的信息极大地摊薄用户有限的注意力。

　　4.入驻广品会商城

　　俗话说：众人拾柴火焰高。

　　毋庸置疑，信息化、智能化、专业化、已然成为时代对广告业的期待和要求。广品会可以为传统公司解决以下几个问题：

　　1、为供应商提供更多的客源，省渠道费，现款现货 ，提高资金周转率 ;

　　2、为广告公司提供更多的供应商;

　　3、帮助广告公司一站式采购，省钱、省时、省力;

　　4、平台提供增值服务和延伸服务;

　　5、帮广告公司扩大经营范围，提升服务能力让其手中的资源得到充分开发和利用。

　　针对广告公司普遍业务范围窄、服务能力弱、服务不专业、无核心竞争力的问题，广品会通过自研、合作打造出具有核心竞争力的广告产品和服务为广告公司赋能，帮助广告公司更好的服务终端客户，让广告公司赚钱。全新的以客户为中心，以客户需求为导向的整合营销模式，更好的利用互联网的优势，整合上下游产业链资源，服务客户，创造价值。

　　以上就是“深圳广告公司为什么不好做，如何转变”详细内容，希望对您有所帮助。如果您还有其他问题，可以随时咨询我们。