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广告主须重视广告公司的第三种专业能力

深圳地铁广告

很多时候,广告主看一个广告公司,最主要的是看它的两种专业能力:企划能力和创意能力。好象这两种能力强,就可以帮到客户企业,令他们的生意得到增长。所以一个客户企业考察广告公司,主要看它的企划班底、创意人才以及相关的案例和作品,以及获了多少奖。

但是却往往会忽略了另外一种能力,我们可以把它称之为第三种专业能力。这种专业能力是不能靠短期的考察就可以看出来的,它是一种在长期服务的过程中逐渐显露出来的,但是却至关重要的能力。

第三种专业能力涉及到一个悖反:即广告公司为了更好地为客户企业服务,必须努力提升自己在品牌创建、策略企划和创意端的专业水准,一般来说,这个专业水准越高,对客户企业的价值越大,但是,与客户端现有的认知的差距也会越大。

所以广告公司必须具备的第三种能力,就是如何填补这种差距,做到专业与客户应用之间的无缝熔合,以便在广告公司的专长和客户企业的需求之间,完成从专业技术到生产力的转换。(深圳地铁广告)

图示

比如说,一个好的创意作品,简单一点看,是一个创意点子。但是这个创意点子如何成立,如何表达出来,传达些什么信息,这些信息如何能打动消费者,甚至触动其潜意识的,却牵涉到一些专门知识:比如人性的、消费心理学的、符号学的、美术设计的,对于这些内容,客户企业的人员,比如一些市场部的人员的了解,是远没有广告人透彻的,他们往往凭直觉去判断一个创意。直觉当然很重要,但不是评价一个广告创意的全部,所以,广告公司必须具备这种能力,即能向客户企业的人员陈述这个创意好的理由,特别是当出现双方理解有偏差的时候。

第三种能力不强的广告公司,要么就是很难让客户信服,要么就是既然说服不了,那我就转过头来,你客户怎么说我就怎么做,最终丧失了客户找广告公司的最初目的——专业价值。

客户企业真正理解了你的创意,这个创意的生产力就会被加强,比如,他可能在他的实际的市场运用中,记住了你的创意,而生发出很多延伸应用的机会,对这一点,广告公司是没办法做到的,因为你不在市场。这也正是第三种能力延伸出力量的地方。

针对客户企业端的人员的实际状况,帮助他们建立一种完备的、科学的评价广告的标准,也属于广告公司的这第三种专业能力的范围之内。

再比如,一个广告公司的专业企划水准,往往看它有没有一套非常完善的品牌传播系统和工作,一般说,这套系统越完善、越有较多的案例验证,那么企划水准也就越高。但是当这种东西越完善、越系统、水准越高的时候,客户企业就越不好弄懂,这不是水平问题,而是专业细分的原因。

旭日因赛与JWT合资后,引进了JWT全球适用的专业系统工具——全方位创建品牌(TTB),就是一套全球应用成熟的、专业性非常高的工具,它能很好地指导广告公司更好地帮助客户创建品牌,但是要更好地发挥效用,客户企业也需要对这套工具有所理解、认同,甚至部分地演变成客户自身的一种作业能力,而不是只看到它产出的一些作品和方法。这个时候,解释TTB并和客户企业一起好好地用它,就成为旭日因赛所具备的第三种专业能力。

简单一点说,如果你自己都说不清楚品牌远景如何解决实际销售、有洞察没洞察的广告区别在哪里这些问题,让客户接受你的方案,很困难。

如果客户企业的人员接受、理解了这些工具,将会更大程度地释放这些工具的力量。

还比如,广告公司在为客户企业提供服务的过程中,会不断地去执行一些企划和创意,但遇到变化的市场环境(特别是竞争对手的应对策略)的时候,往往要迅速作出反应,作一些战术性的推广或者是策略调整,这也属于第三种能力的范畴。市场如棋局,一着不慎,满盘皆输。

这种能力和价值,只有在前期深入了解,以及在合作的过程中,客户企业才能充分体验到。通过走马观花似的考察和一两次提案比稿,是没办法识别出来的。但是这种能力,往往会直接影响到客户企业的市场成败。很多广告公司中途被“休”,也是由于这种能力太弱。

第三种专业能力与广告公司经常提及的“客户能力”或者“客户经营管理能力”不完全一样。它是广告公司如何把自已提供给客户企业的企划和创意,如何帮助客户企业一起将之转化成生产力的专业能力。思考点是从客户企业角度出发的,而不是从广告公司本身的角度。这种能力包括了:对企划方案和创意的解释能力,对专业工具的培训能力,对客户企业应用广告公司产品的指导能力,协助客户分析市场反馈信息、迅速做出回应的能力,主动帮助客户做出传播战术调整的能力,对客户的产品和营销提出改进建议的能力,帮助客户去关注和跟踪消费者,并发现新生意来源的能力……在旭日因赛,这种能力不仅仅是客户部门的事,而成为每一个部门、每一个为该客户服务的广告人的事。

广告公司如果真正具备了这种能力,和客户企业的“婚姻”必定美满得多、长久得多,也甜蜜得多。

当然,有不少的国内客户,特别是一些规模较小的企业,是认识不到广告公司这第三种专业能力的存在的。所以他们往往找几家广告公司,提几个方案,作几个创意,择出一个方案,打包、执行、完事,有了什么变动下次再回头找广告公司修一修、改一改,这样的做法,很难把广告推广做到位,更谈不上做一个品牌。

 

                                       深圳地铁广告    转自旭日因赛

 
 
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